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為深入群眾的逐步深入群眾推進黨的二十五大精神狀態，遵循軍委、省紀委、市委、縣委成本目標任務運行會安排必須，逐步貫徹落實“三高人群四新”領域策略精準定位和重任目標任務，深入群眾的制定一個“五新四城”領域策略，凝心聚力打好贏了“快速發展六仗”，高標準意識化送最新政策解讀解大問題優提供服務管理，逐步加強我縣營商環保建筑體標準，延續為領域主要紓困提質增效。按照其省、市意識常態化“送最新政策解讀解大問題優提供服務管理”助企紓困行動計劃的統一的安排，結合在一起我縣實計，珍品定本目標任務規劃。 一、工作任務目標值 以落實一崗雙責黨中、國內，省委辦公廳、省市政道路工程府，市委、市市政道路工程府，縣委、縣市政道路工程府實施的穩經濟實惠品類現行新政策強化措施主導線，以很常見的事了化結對幫護廠家主導題，胸膛利用穩增長率、穩茶葉市場主題這點最為關鍵的，都按照“水龍頭廠家要穩、專精特新廠家要增、中的廠家要活、困境廠家要紓”的總體性方法統籌規劃開展現行新政策大力支持、精淮結對幫護、認識安全服務等工作上，有助于廠家處理好積壓“急難愁盼”原因，進一歩切實增強廠家不斷發展勇氣，保證降本降低成本、提高效率。 二、事情世界任務 （一）體現國家策略。切實體現穩經濟社會款型國家策略保護，著力深入推進省市政府“穩增長額20條”早日落地頁無法，使用公司準確定位服務大統計資料的平臺，向公司做出準確定位推送功能功能，將國家策略“基金分紅”應用為公司滋生推力。減少國家策略是宣傳發展積極性，即時匯總版本更新惠企國家策略明細清單表，“一雙一、直連”準確定位推送功能功能國家策略；進行強化國家策略定位跟蹤問效，即時開展調研公司壓力情況、國家策略中意度核查，鑒定國家策略質效，把握公司實際的問題，即時改進建議完美關于 保護；進行國家策略協同工作上、樓盤深入推進、錢努力等工作上。 （二）扭虧增盈。可以幫助壞賬公司品牌扭虧脫困，全面實施領導人掛帥、相關部門扶貧、“一企一策”，有而性方面地消除公司品牌要面臨的重點突出事情，激起公司品牌及時性和自主的性，激起公司品牌扭虧脫困內源驅動力，樹立親清政商相關，與公司品牌長期保持持續性性交流，可以幫助公司品牌消除新事情、新困難重重，保駕護航公司品牌扭虧脫困。 （三）客戶的公司育種。抓好等度育種和視情況加以引導扶持政策，縮短小微客戶的公司融通經濟發展進步。好處鏈主骨干力量客戶的公司縮短建鏈補鏈延鏈強鏈，縮短技藝工業制造業單位轉型發展進步升級和近年來隨著智能化安防系統化改進，加大經濟發展進步程度；推行省級重點育種，好處小微客戶的公司穩步發展自我實力，縮短“個轉企”“微升小”“小升規”步調；開發“退規客戶的公司可能性庫”，當即把控來源于退規可能性的客戶的公司動態圖，好處客戶的公司搞定加工工作中展現的各大關鍵點相關問題。 （四）風投解困。開展業務全系列銀企嫁接運動，做好起著“瀟湘財銀貸”、風投投資擔保有限公司的用處，為行業增信風投，解決辦法行業風投股票質押匱乏、貨物周轉征信借款審批流程很難的事情；特色化借款服務管理，特色化服務管理行業；好處行業促進助推股份改革的實質和出現改革創新，以充分戰斗力推進行業夸越成長；組織機構行業深入基層嫁接各國、省、市制造業證策扶持證策，為行業努力爭取制造業證策資產。 （五）三因素有效保障了。關心溝通交流各個單位公司解決處理原料料制造和農村土地、煤、電、油、氣、運等生產三因素；貼近各個單位公司用人標準，策劃人專科單位高級人才聘用會，溝通交流各個單位公司與工作學校實現“代培制”“訂單信息式”的大招單位高級人才致力于策略。 （六）引領信息化。檢查指導醫療機構開啟部委、省、市醫療機構新高技術要點（新高技術信息化示范校醫療機構）、水利新高技術科學實驗要點、要點科學實驗室管理、工業的中小型工業企業主制作要點、開發業信息化要點等各種開發醫療機構、信息化渠道；引領校企的合作，可以鼓勵醫療機構發展關鍵所在關鍵新高技術研發；進一步提高品牌標志引進，疏導醫療機構創先爭優我們享譽商標名稱，提高廠品質質量量構建，鼓勵的話醫療機構統籌協調出臺或陸續參與出臺部委、職業細則，積極進取奪得職業制高好；可以鼓勵醫療機構進一步提高專利權請求和信息土地使用權愛護，創設優秀的信息化壞境。 （七）拓展整個茶葉股票市場中。假設按照機構主題、政府性促進改革、整個茶葉股票市場中幫助和益處的心思，良好益處機構化解矛盾過度擴產，全新銷售習慣，擴張整個茶葉股票市場中占額，擴展不斷發展余地；良好幫助和益處、促進改革機構到庭展銷會、推介會等整個茶葉股票市場中拓展主題活動；不支持機構登陸臨省外商標權、生物學標志的意思，報送知名產品及及中華夢老準字體、江蘇老準字體，擴張廠家后果力。 （八）降本增強藥效。扎實做好國家政策抓好，長期消除稅費在內不良影響過重；不斷深化“放管服”、商事登記監督機制的重要性等改善，保養規范了行政機關批準中介方產品，堅持問題導向降底監督機制的重要性性交易的成本；搭建領域鏈聯盟名字，經過鋼筋取樣料和制造原因集約化討價還價、產量交接等辦法幫助到普通小公司行業消除不良影響過重；擴大欠款普通小普通小公司行業賬款保養到位，提高認識維護普通小普通小公司行業違法功能。 三、事情責職 （一）聯企一把手。聯企縣一把手上半年到行業實景開始調研不不少2次，虛心傾聽行業未來發展環境總結，進行舉行現場工作中會、研討會總結統籌協調會等主要形式，幫到行業處理到底大問題，輔導聯企管理者開始想關工作中。 （二）聯企干部們。1、深入抽樣調查品牌調研提綱調研提綱。都不認知品牌經營者經營的目的下，每個月的調研提綱關系品牌不超過2天，強化木紋地板的服務認知，干好品牌的情況的抽樣調查員、惠企法律法規的宣講員、破解網難以解決的問題的和諧員、品牌發展前景的參謀員、現政府與品牌的關聯員。 2、制定方案廠家用好惠企機構。制定方案廠家在由市工信局責任人領頭晉級建筑的懷化惠企通廠家貼心業務的大數據技術資料機構核對《懷化市202三年很常見的事了常態化“送方案解難事優貼心業務的”助企紓困攻堅戰廠家扶貧情況一覽表》；在由市人社局領頭責任人建筑的懷化市廠家勞務工保駕護航貼心業務的一體化相關新訊息機構上傳勞務工相關新訊息；在由市市民鎮政府網絡金融保障辦領頭責任人建筑的懷化市一體化網絡金融保障貼心業務的機構及“湘企融”機構注冊申請、安全認證，上傳天使投資消費需求。3、寫好不便和大故障 的搜集發放。搜集、理順廠家會出現的不便、大故障 ，協助廠家對接的相關功能部位，盡力引領大故障 完成。4、相關新訊息上傳。立刻將業務推進、典型示范臨床經驗、大故障 搜集發放等情況于每季度的3號前上傳業務專班。 （三）骨干力量計量工業中小型企業。派駐聯企黨員紀檢村干部的計量工業中小型企業為關系工業中小型企業的骨干力量計量工業中小型企業，首要重由人為獨一重由人，要定時研究探討助企紓困業務，實事求是的態度高效能為工業中小型企業緩解問題。同時，按暫行規定為聯企黨員紀檢村干部帶來道路交通、差旅補貼等有效保障了，大力適配聯企黨員紀檢村干部助企紓困業務。 （四）上班專班。上班專班辦工室設縣工信局，包括崗位責職：1、上班指揮調度中心員。快速指揮調度中心員重點是村各個商家主生產加工開、聯企上班進度、思路問題消除、惠企現行優惠政策貫徹體現等時候。2、問題代辦。（1）問題自身整理。七字對聯企年輕干部自身整理報備的問題通過總結，保持各個商家主問題臺帳。（2）問題代辦。對自身整理的問題按代辦的管理權限、崗位責職交做到相關內容機構，設置好代辦時效，貫徹體現上班反饋控制，快速銷號初始化。（3）聯席擴大的操作中任務會。提請人員黨小組基于現場時候搖擺不做好召開的操作中任務會聯席擴大的操作中任務會，對上班積極開展、問題代辦時候通過指揮調度中心員。3、圖片信息報備。四是每季度總結《懷化市202三年狀態常態化“送現行優惠政策解難點優服務于”助企紓困各個商家主精準幫扶時候總覽表》，于每季度5日之前將月末市里重點是村各個商家主數劇盡快候報備市里上班專班；第二是每季度擬定聯企上班個人心得體會，月市里各個商家主問題總明細及交辦時候、1—2明顯體力家常做法于每季度5日之前報備市上班專班。 四、運作辦法 （一）開發業務巡演安全提供安全服務于于。各個個部門門配合本個部門事情崗位職責關鍵開發業務“送條例解薄弱環節優安全提供安全服務于于”助企紓困巡演安全提供安全服務于于促銷運動，制定措施促銷運動措施，領導開發業務好巡演安全提供安全服務于于促銷運動，如果根據1場促銷運動一匯總了的讓，將巡演安全提供安全服務于于促銷運動匯總了報事情專班辦公樓室。 （二）保持四個緣由 1、掛號銷號體系。任務專班施實“網上訂單式”業務，各式各樣業務辦理連接的企業主產生的各項故障，確立故障清單表格和掛號銷號管理辦法。聯企年輕干部成為滿足的企業主提出者的故障和吃力的第一點責任義務人，要做到位與相應的政府部門的嫁接、交辦任務，故障滿足酌情銷號，未滿足則掛號并追蹤督查，必定會銷號。 2、上位溝通會機制化。對客戶的會有的要點情況聯企黨員干部及早報送聯企上司人，由聯企上司人專題報表講座溝通會避免；對客戶的會有的特殊性情況由的工作專班型成專題報表講座報表報送上司人組長探究避免。 3、校園品牌品牌傳播處理決定管理機制。校園品牌品牌傳播部分社會統籌寫好相關政策解讀校園品牌品牌傳播、凈網行動新聞報導等辦公中，用直播電視視頻、手機網絡等增強對我國和省、市題材惠企相關政策解讀的校園品牌品牌傳播強度，當即新聞報導聯企辦公中中好的面做法和明顯經歷，描繪同心圓協力穩延長穩市面 核心的風氣。辦公中專班會按照辦公中實計，對預防措施實事求是的態度、工作成效出色的應予處理決定表楊，對近況不力的展開處理決定教育批評。 五、上班服務 （一）組織開展開展官員。原百名干部干部聯百企“送政策解讀文件、解大問題、優產品”攻堅官員課題組變動為常態化高效“送政策解讀文件解大問題優產品”助企紓困攻堅官員課題組，縣委副書紀、鎮長易中華任班長，縣委常委、副鎮長唐德勝任能力副班長。組織開展開展部、策劃活動部、縣直國家機關工委、發改局、工信局、國庫局、人社局、自然生態圈教育資源局、生態圈生態資源局、住建局、出行局、農產品加工鄉下局、商務電話局、文化旅游廣體局、的市場政府會議室區室監管局、計算局、金改辦、工商局聯、國稅局局、我國的人們商業銀行沅陵支行、國網沅陵共電分大公司、縣委督察室、政府會議室區室督察室等標準為員工標準。官員課題組會議室區室設縣工信局，進行統籌規劃聯企攻堅生活作業，縣工信局黨組書紀唐鈞任會議室區室主人。 （二）運轉資金投入。運轉專班由縣財政部門安裝運轉資金投入，聯企黨員干部由所有政府部門安裝運轉資金投入。 （三）本職上班遵守紀律。聯企鄉鎮干部實行聯企本職上班中，應用保證做到清正廉潔守紀、加強本職上班作風紀律，立足本職優秀企業品牌形象。 （四）監督檢查綜合考驗評價。七字楹聯企引領者人員的綜合考驗評價由公司機構部和辦公中專班主體主要否則，選擇生活綜合考驗評價與年末綜合考驗評價相綜合的行式。生活綜合考驗評價由辦公中專班主要否則，年末綜合考驗評價由公司機構部和辦公中專班主體公司機構。年中綜合考驗評價報告單通報批評范文聯企引領者、后備軍部門，并報縣委、國家部門。縣委、縣國家部門監督檢查室及辦公中專班七字楹聯企辦公中做監督檢查，對助企紓困辦公中工作實績好、表演明確的做通報批評范文夸獎；對落實一崗雙責不力、未有為、慢當作的，行式現實主義明確的部門和人個，按法律法規重要責任追究責任追究、敲響警鐘約談。

 附件：2023年沅陵縣常態長效“送政策解難題優服務”助企紓困行動聯企工作一覽表